Partner flotowy Bolt to firma pośrednicząca między kierowcami a platformą Bolt, zarabiająca przede wszystkim na prowizjach od utargu kierowców oraz na usługach dodatkowych, takich jak wynajem pojazdów czy rozliczenia.

W tym modelu partnerzy flotowi nie są pracownikami Bolt, lecz niezależnymi podmiotami, które rekrutują kierowców, zapewniają im pojazdy i obsługę administracyjną, czerpiąc zyski z marż pobieranych od przychodów z kursów. Taki system umożliwia skalowanie działalności Bolt w Polsce, oferując kierowcom elastyczność, a partnerom stabilne źródło dochodu.

Artykuł bazuje na aktualnych danych z 2026 roku, łącząc raporty branżowe z doświadczeniami kierowców. Pokazujemy, jak prowizje, koszty operacyjne i optymalizacja wpływają na rentowność floty, z uwzględnieniem różnic regionalnych oraz strategii maksymalizacji zysków.

Kim jest partner flotowy Bolt i jak działa model współpracy?

Partner flotowy Bolt to zarejestrowana firma (np. Avalon Logistics, AGMERTAXI, MB Partners, Light Partner), która podpisuje umowę z Bolt w imieniu floty pojazdów i kierowców. Ich główne zadania obejmują:

  • rekrutację i szkolenie kierowców – bez opłat wstępnych, z pełnym wsparciem administracyjnym;
  • zapewnienie samochodów – własnych lub wynajmowanych, co eliminuje potrzebę posiadania auta przez kierowcę;
  • obsługę rozliczeń – wystawianie faktur, podatki, ZUS, ubezpieczenia.

Bolt rozlicza kursy z partnerem flotowym, a partner wypłaca środki kierowcom. Kluczowy element zarobkowy to prowizja partnerska, zazwyczaj 10–20% od utargu brutto kierowcy, do tego dochodzą opłaty za wynajem auta (ok. 500–1000 zł miesięcznie). Partner zarabia na skali – im więcej aktywnych kierowców i kursów, tym wyższy przychód.

Przykładowo, w modelu Light Partner średnie tygodniowe zarobki kierowców wynoszą 500–3000 zł, co przekłada się na miesięczne utargi floty liczone w dziesiątkach tysięcy złotych. Dane z MB Partners wskazują, że po odliczeniu prowizji i kosztów operacyjnych większość środków trafia do kierowcy, a partner utrzymuje marżę na pokrycie kosztów i zysk.

Główne źródła dochodów partnera flotowego

Partnerzy flotowi Bolt generują przychody z kilku strumieni, z prowizją jako dominującym (ok. 70–80% zysków). Najważniejsze z nich to:

1. Prowizja od utargu kierowców (główny filar zarobków)

Poniżej najważniejsze parametry i przykłady dotyczące prowizji:

  • Podział prowizji w ekosystemie Bolt – Bolt pobiera ok. 20–25% od kursu, a z pozostałej kwoty partner rozlicza kierowcę (np. 80–90% dla kierowcy);
  • Średnia stawka za kurs – 17–36 zł brutto, zależnie od miasta i pory;
  • Średnia stawka godzinowa – 40–85 zł brutto, najwyższa w dużych aglomeracjach;
  • Przykładowa marża partnera – przy 10–15% marży kierowca z utargiem 11 000–13 000 zł brutto w Warszawie zostawia partnerowi ok. 1000–2000 zł.

Poniższe zestawienie obrazuje różnice regionalne w utargach oraz wpływ na prowizję partnera:

Tabela 1: Przykładowe utargi brutto kierowców i szacunkowa prowizja partnera (10–15% marża)

Miasto Średni miesięczny utarg brutto kierowcy Szac. prowizja partnera (10–15%)
Warszawa 11 000–13 000 zł 1100–1950 zł
Kraków 11 000–13 000 zł 1100–1950 zł
Wrocław 9500–12 000 zł 950–1800 zł
Łódź 8000–10 000 zł 800–1500 zł
Mniejsze miasta 6000–8000 zł 600–1200 zł

Dla floty z 10 kierowcami w dużym mieście miesięczny przychód partnera z samej prowizji może wynieść 10 000–20 000 zł.

2. Opłaty za wynajem samochodów i usługi dodatkowe

Drugim istotnym strumieniem są stałe opłaty serwisowe i za pojazdy:

  • Wynajem auta – 20–50 zł/dzień; przy 20 dniach w miesiącu to 400–1000 zł/kierowca;
  • Ubezpieczenia i serwis – OC/AC, przeglądy, opony; paliwo często refakturowane;
  • Rozliczenia podatkowe i ZUS – opłata ryczałtowa rzędu 100–200 zł/mies./kierowca.

3. Bonusowe mnożniki i promocje Bolt

W godzinach szczytu i w weekendy wchodzą w grę mnożniki (nawet 1,5–2x), które zwiększają utarg oraz prowizję partnera.

W przypadku wysokiego wolumenu przejazdów lub utrzymania aktywnej floty Bolt może przyznawać dodatkowe bonusy dla partnerów, co podnosi efektywną marżę.

Przykład z danych – kierowca Michał (172 godz./mies., 9682 zł brutto) w łódzkim: partner pobiera prowizję i opłaty rozliczeniowe, zachowując ok. 1000–1500 zł. Kierowca Darek (86 godz., 4840 zł brutto) – podobny model, z ulgą PIT-0 dla młodych ułatwiającą rozliczenia.

Zarobki kierowców a rentowność partnera – analiza przypadków

Aby zobaczyć, jak przekłada się to na zysk partnera, przeanalizujmy typowe scenariusze z 2026 roku.

Pełen etat (40–50 godz./tydz.) – utarg 11 000–13 000 zł brutto w największych miastach (Warszawa, Kraków). Prowizja partnera: 1100–1950 zł + ewentualny wynajem auta ok. 800 zł = ponad 2000 zł/kierowca/mies.

Tryb weekendowy (20–24 godz./tydz.) – utarg 2500–3500 zł brutto. Prowizja: 250–525 zł + usługi ok. 300 zł = 550–825 zł/kierowca/mies.

Poniżej porównanie stawek godzinowych według województw, które bezpośrednio wpływają na możliwy utarg:

Tabela 2: Średnie stawki godzinowe brutto wg województw (2026)

Województwo Stawka godz. (zł) Przykładowy utarg (172 godz./mies.)
Śląskie 54–66 zł 9300–11 300 zł
Łódzkie 56–57 zł 9600–9800 zł
Mazowieckie 55 zł 9500 zł
Lubuskie 34–49 zł 5900–8400 zł

Najlepsi kierowcy (8000+ zł/mies.) w Light Partner podnoszą marżowość całej floty dzięki efektowi skali.

Wyniki z Flow Apps: kierowca na pełen etat w Krakowie (9800 zł brutto, 170–180 godz.) z autem od partnera generuje partnerowi marżę ok. 15–20%.

Koszty i ryzyka dla partnera flotowego

Elementy obciążające rentowność warto kontrolować w sposób ciągły:

  • Paliwo i utrzymanie floty – łącznie 20–30% utargu, zależnie od typu auta i stylu jazdy;
  • Składki i podatki – przy modelu B2B część kosztów jest refakturowana, ale partner pokrywa własne daniny i księgowość;
  • Ryzyka operacyjne – sezonowość popytu, dostępność kierowców, zmiany algorytmów Bolt oraz konkurencja (Uber, FREE NOW);
  • Średnia marża netto – 15–25% po kosztach; przy 20–50 autach może dawać 20 000–50 000 zł/mies. zysku.

Strategie maksymalizacji zysków dla partnerów

Poniższe działania najczęściej zwiększają przychód i marżę w krótkim czasie:

  • Rekrutacja w dużych miastach – Warszawa i Kraków oferują najwyższe stawki oraz popyt;
  • Optymalizacja grafiku – promowanie weekendów i nocy; mnożniki x2 podbijają utarg o 20–30%;
  • Flota hybrydowa/elektryczna – niższe koszty paliwa i często dodatkowe bonusy w Bolt;
  • Oferta dla młodych (PIT-0) – atrakcyjna dla studentów, niższe potrącenia i prostsze rozliczenia.